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人材コンサルティング・Ayway-Learningの口コミ情報

組織レベルで経営を立て直していけるプランを構築

人材コンサルティング・Ayway-Learningの口コミ情報

クライアント様の人材育成の方向性・経営理念などを正確に理解した後に、組織レベルで経営を立て直していけるコンサルティングプランを構築してご案内いたします。また人材育成と合わせ、商品設計・ターゲッティング(マーケティング)・経営戦略などのセカンドオピニオンのご要望にも臨機応変に対応しています。クライアント様が予定しているサービス・製品の特性をよく理解した上で、ブランディングにも配慮した有用なヒント・情報をご提供してまいります。


組織力を強化するべく効果的な人材コンサルティングを展開

クライアント様から持ち込まれる経営課題をコンサルティングのプロの見識を通して入念に精査し、問題点を正確に分析した上で、クライアント様にとって理想的なコンサルティングプランをカスタマイズしてまいります。経営改革を考える時、人材育成だけでなく、組織間のコミュニケーション・チームワーク・ファシリテーションなども大事なポイントになります。経営理念・企業使命などの従業員同士の共有を図りながら、組織で問題を解決していける「組織力」を強化するべく、効果的な人材コンサルティングを展開してまいります。
コンサルティングプランが稼働した後にクライアント様の方で追加事項などが発生した場合は、その都度お申し付けいただければ、可能な限り迅速に対応してまいります。常にクライアント様からご意見を頂戴しながら、クライアント様と共に最良のコンサルティングプランを練り上げてまいります。

オリジナルのプランをカスタマイズしてご提示いたします

これまでに様々な人材コンサルティングをご用命いただく中で、常に大事にしてきた信条は「クライアント様の目線に立ったコンサルティング」です。クライアント様と綿密なパートナーシップを構築しながら、「クライアント様が求めている組織像は何か」ということ深く掘り下げて、クライアント様の経営イメージを具現化できるようなコンサルティングプランを模索しています。コンサルティングのプロの見識を通してクライアント様に必要なコンサルティングスキルを洗い出し、オリジナルのプランをカスタマイズしてご提示いたします。
状況によっては複数案をご用意し、クライアント様のご意見をお伺いします。クライアント様がご納得がいくまでミーティングを繰り返し、心からご満足いただける内容が整うまで練り上げてまいります。本契約をいただくまでの無料相談期間はカウンセリングなどにおいても一切手数料は掛かりませんので、安心してご相談いただけます。

今いる人材を活かすという視点が人材コンサルティングの基本

経営者様からご依頼いただくコンサルティングの主な目的は、経営課題の解決と事業の発展です。目的を文字で掲げると単純ですが、これらの目的を達成するためには様々な角度からの考察と入念なプランニングが必要になってきます。今の組織に「何が足りないのか」「何を改善すれば良いのか」について、従業員一人ひとりのミクロの視点から、組織全体のマクロの視点まで、複合的に観察しながら問題点を洗い出してまいります。
組織変革を求めるとき、リーダーの入れ替えやメンバーの再編などが試みられますが、そうした対応は対症療法的な効果しか生まずに、結局悪循環を繰り返すというケースが少なくありません。人を入れ替えるのではなく、今いる人材を活かすという視点が人材コンサルティングの基本になります。従業員一人ひとりは無限の可能性を秘めていますので、そうした可能性にコミットした「人材から組織を変えていく」という発想が大事になってきます。

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