内側から組織の立て直しを推進する人材育成に注力したコンサルティングサービスを提供

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事業内容

無料相談でクライアント様の依頼内容を正確に把握

SERVICE

クライアント様の条件に見合ったプランとお見積もりをご提示

コンサルティングのご依頼を承るにあたり、経営陣の指導だけではなく、クライアント様のニーズに合わせて社員・従業員の人材育成まできめ細かくご対応いたします。クライアント様からご提示いただく内容によって、期間・料金・方法が変わってきますので、まずは専門のメールフォームより無料相談をお申し込みいただき、事前ヒアリングを経て、クライアント様の条件に見合ったオリジナルのコンサルティングプランとお見積もりをご提示いたします。

COURSE

コース紹介

コンサルティングサービス

組織作り・内部管理・人材育成・商品設計(マーケティング)
・組織を管理していく上で人材についての悩みなどのコンサルティングを行う
・自社の強みを明文化することでライバルとの差別化ができる
・自社の課題と解決策が明確になり、目標を明確にし無駄のない計画を実行・管理することで目標達成に繋がる
・商品設計・集客・販売のプロセスの原理原則を学び、実行することで売上が上がる
→無料相談・カウンセリングを行っております

クレド作成

『クレド』とは、『企業全体の従業員が心掛けるべき信条や行動指針』のことをいいます。
経営サイドにとって、クレドは、従業員の個人的な目標とは異なり、企業全体に共有されるものです。また、言葉として掲げられるだけでなく、従業員それぞれの具体的な行動にまで反映されるべきものとされます。
2000年代に入り、企業の不祥事が相次いで発覚しました。
モラル意識が高まる今、企業が従業員の意識や行動を改革し、自主性をより高めていくために必要な手段として、クレドを取り入れた経営の重要性が見直されています。

クレド作成のメリット

・理念やゴールの明確化
・人材教育
・ライバルとの差別化
・モチベーションの向上

クレド作成の手順

方法やスケジュールの設定

方法やスケジュールの設定

はじめに、クレドを作成する目的や理由を明確にし、具体的にどのような方法で作るのかを決めておきましょう。曖昧な理由で着手してしまうと、中身が伴わなかったり、完成に至らなかったりする可能性があります。
また、クレドの作成は、組織のリーダー陣だけでなく従業員も参加して行われることが必要とされるため、効率の良いスケジュールの作成も重要です。誰が、いつまでに、どのようなことをすべきかなどをできるだけ細かく設定し、要点を押さえて無駄のないプロセスを進めていきましょう。

経営人や従業員へのアンケート

経営人や従業員へのアンケート

クレドは企業理念を前提に作成されるため、経営陣が考える判断基準や価値観、将来のビジョンなどは、クレドの作成において必要不可欠です。
予め、アンケートなどを実施し、意見をまとめることが大切です。その際、できるだけ質のいいアンケートが集まるよう、クレド作成の重要さを従業員全員に共有しておきます。
経営陣だけでなく、現場の意見も反映されているクレドこそ、質のいいクレドと言えます。

文章化と配布

文章化と配布

アンケート内容がまとまったら、従業員に共有できるよう文章化していきます。
文章にする際は、簡潔で分かりやすく、企業の独自性が現れている具体的な内容にすることが大切です。明文化ができた後、名刺サイズくらいに印刷し、従業員全員に配布します。その後、朝礼などで共有し、組織の活性化に活かしましょう。
ご予約はホームページ右上のお申し込みフォームからお願いいたします。
申込前にご相談がある場合は経営相談をお申し込みください。

作成費

5,500円(税込)

経営者様のニーズに合ったコンサルティングプランをカスタマイズ

経営課題・事業目標などを経営者様と共有しながら、コンサルティングプランの構築から運用まで責任を持って参画し、評価できる結果を見出せるまで経営者様と二人三脚で共に歩んでまいります。社員教育・目標管理・組織開発から、商品設計・ターゲッティング(マーケティング)・経営戦略まで、経営者様のニーズに合わせてコンサルティングプランをカスタマイズいたします。
「新しい発想につながるセカンドオピニオンを求めている」「組織のリーダーの育成で行き詰まっている」「短期目標・長期目標の管理についてアドバイスが欲しい」「従業員のやる気を引き出したい」「新商品のブランディングを指導して欲しい」「コミュニケーションスキルなどの個人レベルの能力の開発を社員に施したい」など、中小企業様・事業主様の様々な相談に対応いたします。

総体的な人材育成コンサルティングをご提供いたします

組織内のコミュニケーション・チームワーク・ファシリテーションなどにおいて、社員・従業員一人ひとりの能力開発からチーム全体の運用スキルまで、ミクロ・マクロの両視点から人材育成に取り組んでまいります。個人の能力向上が組織のパフォーマンスの向上につながり、組織の円滑な運用によって個人のモチベーションを高めていけるような、相乗効果を見込める総体的な人材育成コンサルティングをご提供いたします。
NLPなどの認知科学のスキルも応用し、目標の設定・実行・管理の運用や、コミュニケーションスキルの習得などをご指導してまいります。人材育成に特化したコンサルティングのプロとして、クライアント様目線の発想を常に意識しながら、クライアント様のお悩み・課題を解決に導く、最適なソリューションを模索してまいります。

3C分析や独自のプログラムを用いた経営コンサルティングを展開

人材育成のコンサルティングを基本としながら、クライアント様のご依頼内容に合わせて、商品設計・ターゲッティング(マーケティング)・経営戦略などの指導も行います。3C分析や独自で開発した「AL式売上構築プログラム」を用いた経営コンサルティングを展開し、クライアント様の事業の発展をサポートしてまいります。また、企業全体の従業員が心掛けるべき信条や行動指針をまとめた「クレド」の作成にも対応しており、企業全体のモチベーション・使命感を高めて、従業員一人ひとりの企業の一員としての自覚を促してまいります。
尚、サービスに関する各種ご質問・ご相談はLINEやチャットワークなどのSNSを使ってお問い合わせいただくこともでき、24時間受付可能ですので、普段お仕事でお忙しい方でも安心して気軽にご相談いただけます。

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