CONCEPT
人を活かし育て、組織をダイナミックに成長させる
メインサービスのとして、中小企業・事業主向けの人材育成に特化したコンサルティングサービスを展開し、経営者様の課題・ご事情に合わせた｢カスタムメイド｣なコンサルティングプランを考案して、ご提案しています。社員教育・目標管理・組織開発から、商品設計・ターゲッティング(マーケティング)・経営戦略まで、社員・組織・事業全体のそれぞれのレベルにフォーカスした多次元的な解析を施しながら、包括的な解決を目指してまいります。
コンセプト
人を活かし育て、組織をダイナミックに成長させる
組織の一人ひとりが持つ能力や可能性に光をあてることで、個人の成長を促し、
組織レベルの爆発的成長へと導いていきます。
リーダーが変われば、部下が変わる。
部下が変わると、組織が変わる。
AL式コンサルティングは一人ひとりの成長を、組織や集団のダイナミックな成長へと結びつける
新しい時代のコンサルティングスキルです。
山梨県出身の起業家・髙倉颯人が代表を務める「Ayway-Learning」では、【NLP（神経言語プログラミング）】を用いたコーチングと【3C分析】や独自で開発した【AL式売上構築プログラム】を用いた経営コンサルティングで、経営者のお困りごとを解決するサポートをしています。
目標達成までの道筋を理解するコーチングだけでなく、コンサルティングにより実行をサポートすることで、従来のコーチングで終わらせず、目標達成まで見守ることが私の使命です。
「Ayway-Learning」という屋号はAy（愛）× Appreciation（感謝）×Myway（自分の使命）を組み合わせた造語。愛情を与え、受け取る。そして、感謝の心を大事にする。そのような善の心を持っていれば、自分の使命を見つけ、前進（善心）することができるという思いが込められています。
自己成長・人材育成や組織改革、経営相談など会社の売上拡大にご活用ください。
Ayway-Learningの強み
●専門的な経営力を活かしたサービス
NLP（Neuro Linguistic Programing（神経言語プログラミング））＝【脳と心の取扱説明書】とマイケル・ボルダックの目標達成術を掛け合わせたAL式コーチングに加え、アンソニー・ロビンズやブライアン・トレーシーの多彩な経営知識を応用し、数々の学習塾や飲食店などを支えてきた経験でクライアント様の事業を大きく成長させます。
●お客様のお悩みに合わせたオーダーメイドコンサルティング
期間・金額・方法はお客様と相談した上で最適なコンサルティングを提供いたします。
●オンラインでのセッションにも対応可能
セッションはWeb会議システム「Zoom」を利用したオンライン、もしくはご希望の場所でセッションを承っております。
｢一期一会｣のカスタムコンサルティングをご案内いたします
クライアント様に｢気配りの行き届いたコンサルティングサービス｣をご提供するべく、機能的かつ効率的なフローでクライアント様をナビゲートできる体制を整備して、ご相談に対応しています。スタッフはコンサルティングのプロですが、型にはまったサービスは提供していません。常にクライアント様のご事情に合わせて最適な対応策を模索する｢一期一会｣のカスタムコンサルティングをご案内しています。
ご依頼いただいた際は、まず無料相談を行い、クライアント様の経営状況などを入念にヒアリングした後に理想のコンサルティングプランを構築して、お見積もりと合わせてご提案いたします。ご契約の前段までの無料相談・ヒアリング・アドバイスは全て無料でご対応していますので、気軽にご相談いただけます。
全国の経営者様のご相談にもオンラインで柔軟に対応しています
人材育成を中心としたコンサルティングサービスを展開するにあたり、NLPなどを用いたコミュニケーションスキルの開発や、目標設定・実行・管理などの運用サポートを軸としながら、組織を個人・チームの両面から手厚く支援いたします。また、クライアント様のニーズに合わせて3C分析や独自で開発した｢AL式売上構築プログラム｣を用いた経営コンサルティングを行います。甲府市に拠点を構え、オンライン対応にも柔軟にも力を入れながら全国のコンサルティング案件を担当しています。
関東圏・山梨県内であれば日程調整を行ってお伺いいたします(混雑時はご希望の日程で対応できない場合があります)。他県への出張をご希望の際は、交通費・宿泊費をご負担いただく場合があります。尚、各種ご相談は随時お電話・メールフォームにて承っています。
ご案内しているコンサルティングサービスに関する基本情報を説明
これまで学習塾や飲食店をはじめ様々なクライアント様からコンサルティングのご依頼をいただき、多くの中小企業様・事業主様と信頼関係を深めてまいりました。そうした実務経験を積む中、ご提供しているコンサルティングサービスについて基本的なご質問をいくつかいただいてまいりましたので、要点を整理して質問・回答形式で端的に分かりやすくご説明しています。
ご契約の流れからサービスの運用まで、コンサルティングをご相談いただく際に誰もが気になるポイントをピックアップしてまとめていますので、一度ご覧いただくとご案内しているコンサルティングサービスの概略をよくご理解いただけます。これらの基本情報は、今後初めてご依頼いただくクライアント様にとって、特に役に立つ情報となっています。
社員・組織といった個人レベル・内部からの事業変革を支援
コンサルティングとは経営者様に的確な解決策をご提示して、経営者様のサポーターとして共に事業の発展を目指していく業務です。そうした奥深いコンサルティング業務の本質を深く掘り下げて考えるとき、最優先のキーワードの一つとして浮かび上がるのが｢人材｣です。事業全体を支える人材一人ひとりの意識・能力の向上が、積極的な企業体の要であると確信しています。
そうした想いから、社員・組織といった個人レベル・内部からの事業変革を支援する｢人材を活かす｣コンサルティングサービスを立ち上げました。コンサルティングをご依頼いただいた経営者様に対しては、経営の基本理念・使命・こだわりなどについてしっかり掘り下げながら、クレド作成なども併用して手厚く支援してまいります。
事業経営に役に立つ有用な情報を分かりやすくレポート
関東圏・山梨県内を中心に、オンライン対応も活用して全国の中小企業様・事業主様からコンサルティングのご依頼を承っております。ブログではこうしたサービスの詳細やコンサルティングに関する有用な情報をピックアップして解説しています。社員教育・目標管理などの人材育成関連の情報から、組織内のファシリテーションスキル・商品企画・ターゲッティング(マーケティング)などに関する話題まで、様々な視点から役に立つトピックを厳選してご案内しております。
今後コンサルティングをご用命いただく際にも、ご参考になる内容となっておりますので、ご一読いただくことをおすすめします。尚、ご案内している内容についてさらに詳しくお知りになりたい場合は、お気軽にスタッフまでお問い合わせください。
